2017年已經(jīng)過半，集團(tuán)及各子公司“期中考試”成績?nèi)绾?？存在怎樣的問題？下半年將采取怎樣的措施？有哪些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)與借鑒？7月20日，集團(tuán)公司組織2017年半年工作會(huì)相關(guān)活動(dòng)，一是現(xiàn)場參觀城市建設(shè)成果交流精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，二是召開半年工作會(huì)，總結(jié)上半年工作推進(jìn)情況，部署下半年及今后一個(gè)時(shí)期工作。集團(tuán)董事長肖林、集團(tuán)黨委書記陳建強(qiáng)、總經(jīng)理程一出席工作會(huì)，集團(tuán)公司班子成員、集團(tuán)所屬子公司經(jīng)營班子成員、集團(tuán)各部門中層及以上管理人員參加工作會(huì)。

互動(dòng)交流 深化學(xué)習(xí)：實(shí)地參觀讓經(jīng)驗(yàn)分享“活”起來

作為加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部交流、開拓經(jīng)營思路、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)舉措的新形式，2017年半年工作會(huì)相關(guān)活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是組織與會(huì)人員實(shí)地參觀水務(wù)集團(tuán)三水廠生產(chǎn)現(xiàn)場、小枧生態(tài)濕地公園兩個(gè)項(xiàng)目。20日上午，與會(huì)人員分別前往兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場，聽取了水務(wù)集團(tuán)和文旅集團(tuán)關(guān)于精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)拓展等方面的經(jīng)驗(yàn)交流。通過參觀，與會(huì)人員對(duì)集團(tuán)城市建設(shè)取得的成果和水務(wù)集團(tuán)精細(xì)化管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。參觀學(xué)習(xí)中，與會(huì)人員就自身看法、認(rèn)識(shí)展開互動(dòng)交流，整個(gè)過程氛圍融洽，達(dá)到了全集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流、相互學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。

水務(wù)集團(tuán)三水廠參觀現(xiàn)場

小枧生態(tài)濕地公園參觀現(xiàn)場

承上啟下 砥礪前行：全面總結(jié)把目標(biāo)和信心“立”起來

上午的現(xiàn)場交流會(huì)結(jié)束后，集團(tuán)公司于當(dāng)日下午舉行了2017年半年工作會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)董事長肖林、集團(tuán)黨委書記陳建強(qiáng)、總經(jīng)理程一分別發(fā)表講話；資本運(yùn)營中心就集團(tuán)公司2017年上半年經(jīng)營情況和所屬公司半年考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)；3家集團(tuán)所屬公司代表分別就下半年工作思路、目標(biāo)和措施作交流發(fā)言。

針對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營情況，集團(tuán)總經(jīng)理程一作出總結(jié)：一是市場業(yè)務(wù)拓展與市政項(xiàng)目建設(shè)齊頭并舉；二是外部資源爭取與內(nèi)部管理提升成效顯著；三是積極對(duì)接市場需求，止滑提升舉措有力；四是逐漸由規(guī)模橫向擴(kuò)張向產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸轉(zhuǎn)型；五是各中心轉(zhuǎn)變工作思維，服務(wù)意識(shí)日益增強(qiáng)。在肯定成績的同時(shí)，程一總經(jīng)理指出，下半年我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)突破，強(qiáng)化執(zhí)行：一是各所屬公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，完善產(chǎn)業(yè)布局、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確?！笆濉睉?zhàn)略規(guī)劃的落地和年度經(jīng)營目標(biāo)的完成；二是集團(tuán)各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，提前謀劃，勇于擔(dān)當(dāng)，確保集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委書記陳建強(qiáng)在工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一是要強(qiáng)化大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各級(jí)黨組織、各級(jí)班子成員應(yīng)抓好既定事項(xiàng)的督察督辦，通過市場化轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)，來培養(yǎng)、調(diào)整和使用干部；二是要緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)不放松，堅(jiān)守紅線底線。要求各級(jí)各部門時(shí)刻繃緊安全弦，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)市委常委、市紀(jì)委書記馬駿在市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作座談會(huì)上的講話精神，深入研讀政策法規(guī)，懂規(guī)矩、守紀(jì)律，堅(jiān)決不觸碰紀(jì)律紅線；三是保持清正廉潔，堅(jiān)持做企業(yè)廉潔擔(dān)當(dāng)好干部。勉勵(lì)大家做四種人，即：講政治顧大局，做對(duì)黨忠誠的可靠人；履好責(zé)敢擔(dān)當(dāng)，做管黨治黨的責(zé)任人；用好權(quán)守底線，做遵紀(jì)守法的清白人；重關(guān)愛善凝聚，做鑄造隊(duì)伍的帶頭人。

集團(tuán)公司董事長肖林在工作會(huì)上對(duì)下半年工作提出要求，綿投集團(tuán)目前正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)形勢壓力集團(tuán)上下必須用主動(dòng)的作為去應(yīng)對(duì)：一是要主動(dòng)作為積極“謀勢”；二是謀劃在前精心“借勢”；三是要擔(dān)當(dāng)實(shí)干全力“造勢”。同時(shí)號(hào)召大家在下半年工作中，抓戰(zhàn)略落地，思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；抓改革轉(zhuǎn)型，擔(dān)當(dāng)意識(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化；抓工作推進(jìn)，整體合力要進(jìn)一步提升；抓任務(wù)落實(shí)，督查問責(zé)要進(jìn)一步跟上。最后，肖林董事長要求集團(tuán)公司要把轉(zhuǎn)型這根弦繃得更緊一些，把發(fā)展的干勁卯得更足一些，在拓產(chǎn)業(yè)、謀轉(zhuǎn)型思路超前一些、步伐更快一些，深入研究好與資本市場接軌方式、創(chuàng)新渠道，不斷探索優(yōu)化集團(tuán)公司的新辦法、新路子，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

16時(shí)，會(huì)議圓滿閉幕，但責(zé)任和重?fù)?dān)不“謝幕”。百尺竿頭，更進(jìn)一步，亮眼成績之下，綿投集團(tuán)下半年工作任務(wù)依然艱巨。對(duì)于所有參會(huì)人員和全集團(tuán)廣大員工來說，貫徹落實(shí)會(huì)議精神、全面完成年度目標(biāo)、深化企業(yè)改革、踐行“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、共同書寫集團(tuán)公司發(fā)展新篇章的“大考”才剛剛開始。

會(huì)議現(xiàn)場

肖林董事長發(fā)表講話

陳建強(qiáng)書記發(fā)表講話

程一總經(jīng)理發(fā)表講話