為回顧總結(jié)上半年工作，進(jìn)一步明確下半年工作思路，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，7月27日，綿投集團(tuán)召開2018年半年工作會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司董事長肖林主持，集團(tuán)公司黨委書記陳建強(qiáng)、總經(jīng)理程一等班子成員、集團(tuán)各部門中層管理人員、分子公司經(jīng)營班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議共分兩個(gè)環(huán)節(jié)，上午由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)科教創(chuàng)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和溫泉酒店經(jīng)營改造項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場參觀，下午召開會(huì)議深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，總結(jié)了上半年經(jīng)營工作，部署安排了下半年重點(diǎn)工作。

上午，在科教創(chuàng)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和綿州溫泉酒店經(jīng)營改造項(xiàng)目現(xiàn)場，項(xiàng)目管理分公司和綿州酒店分別分享了項(xiàng)目推進(jìn)和生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)驗(yàn)和做法，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目取得的階段性成果給予了充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)和運(yùn)營寄予厚望。集團(tuán)公司副總經(jīng)理童華建對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目做了具體點(diǎn)評(píng)，并要求與會(huì)的各下屬單位要借鑒項(xiàng)目管理分公司在項(xiàng)目推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)和溫泉酒店經(jīng)營轉(zhuǎn)型中好的做法，要找準(zhǔn)經(jīng)營中的問題、精準(zhǔn)發(fā)力，要拓寬經(jīng)營思路、敢于創(chuàng)新和突破，要爭做標(biāo)桿，爭當(dāng)先進(jìn)，爭取取得更好的成績。

▲集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參觀溫泉酒店經(jīng)營改造項(xiàng)目

下午，在總結(jié)會(huì)議上，資本運(yùn)營中心匯報(bào)了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)上半年經(jīng)營情況。會(huì)議指出，上半年集團(tuán)經(jīng)營整體穩(wěn)中有升，但國際國內(nèi)形勢復(fù)雜，下半年經(jīng)營不確定性增大，集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。文旅集團(tuán)、西川會(huì)務(wù)、嘉來建工、停車公司、小貸公司就下半年經(jīng)營舉措作交流發(fā)言。

程一總經(jīng)理對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面部署，要求集團(tuán)各部門和所屬各公司要著力市場化轉(zhuǎn)型，真抓實(shí)干、創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展思路，確保年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成；要著力職能發(fā)揮，主動(dòng)作為，強(qiáng)化效能建設(shè)，確保集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展；要著力全面深化改革，全力推動(dòng)，破除機(jī)制弊端，確保深改“十項(xiàng)舉措”任務(wù)順利完成；要學(xué)習(xí)貫徹市委七屆五次全會(huì)精神，將兩個(gè)《決定》落到實(shí)處，提升發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)集團(tuán)公司向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展；著力黨的建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

肖林董事長充分肯定了下半年安排部署，并對(duì)落實(shí)下半年工作提出要求：一是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在“轉(zhuǎn)化”上做深文章。各單位在會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的重要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，有效將會(huì)議內(nèi)涵實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化為提升工作科學(xué)化水平的實(shí)在動(dòng)力；二是鼓足工作干勁，在“措施”上用真功夫。各單位對(duì)于下一階段的工作重點(diǎn)和短板，要一一明確要求、一一對(duì)應(yīng)舉措、一一落實(shí)到人，以飽滿的工作狀態(tài)和科學(xué)的工作方法不斷打開新局面、解決新問題、推動(dòng)新發(fā)展。三是強(qiáng)化工作落實(shí)，在“履責(zé)”上下大力氣。參會(huì)的各單位管理人員必須勤于履責(zé)、必須勇于擔(dān)責(zé)和必須敢于負(fù)責(zé)，自覺地主擔(dān)當(dāng)、大擔(dān)當(dāng)、多擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)一流的工作業(yè)績，確保下半年各項(xiàng)工作安排部署落地生根、開花結(jié)果。

▲會(huì)議現(xiàn)場

▲肖林董事長對(duì)落實(shí)下半年工作提出要求

▲程一總經(jīng)理對(duì)下半年工作進(jìn)行全面部署