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財務(wù)管理中心召開2018年上半年財務(wù)工作會議

8月7日下午,財務(wù)管理中心在集團(tuán)三樓會議室組織召開2018年上半年財務(wù)工作會議。財務(wù)管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司總會計師王濤,集團(tuán)本部全體財務(wù)人員以及所屬各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人共計32人參加會議。

會議緊緊圍繞集團(tuán)公司2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),全面分析、總結(jié)了上半年財務(wù)管理工作中的亮點(diǎn)與不足,同時為確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,對下半年財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。

會議組織大家學(xué)習(xí)了上半年以來國家頒布的《關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知》《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》及集團(tuán)公司制定的《備用金管理制度》等,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司7月27日召開的上半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神。

與會期間,水務(wù)集團(tuán)、嘉來置業(yè)、西津物流、綿州酒店、停車公司5家單位財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團(tuán)公司總會計師王濤結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,指出了當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在的困難和問題,并提出了工作要求:一是充分利用財務(wù)決算數(shù)據(jù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用;二是做好財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析;三是做好資金平衡計劃;四是做好稅務(wù)籌劃,控制稅務(wù)風(fēng)險;五是做好財務(wù)信息化建設(shè)工作;六是加強(qiáng)財會隊(duì)伍建設(shè),全面提升專業(yè)技能水平。

通過此次會議,進(jìn)一步明確了2018年下半年財務(wù)管理工作的方向與重心。在下半年的財務(wù)工作中,每一位財務(wù)人員將在履行好自己本職工作的同時,協(xié)同配合、提高效率、提升質(zhì)量,為集團(tuán)公司全面完成目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

01會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場

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集團(tuán)公司總會計師王濤對財務(wù)管理工作提出要求