11月28日，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席趙永健帶領(lǐng)審計法務(wù)中心、監(jiān)事辦等工作人員赴羅浮山綿州酒店進(jìn)行調(diào)研訪談。本次調(diào)研聚焦酒店改善經(jīng)營、資產(chǎn)處置、項目投資重點工作推進(jìn)情況，強(qiáng)化管理團(tuán)隊國有資產(chǎn)保值增值意識和主動防范風(fēng)險意識。

趙永健主席一行詳細(xì)了解了羅浮山綿州酒店今年經(jīng)營舉措、財務(wù)狀況、原水公園項目改造提升計劃等情況。自集團(tuán)實施酒店板塊整合以來，酒店緊盯市場變化，創(chuàng)新服務(wù)與營銷，努力改善自身環(huán)境，酒店服務(wù)質(zhì)量明顯提升，獲得客戶認(rèn)可，經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)增長。

趙永健主席指出，酒店班子要堅守國有資產(chǎn)保值增值的使命、堅守防止國有資產(chǎn)流失底線，恪盡職守，繼續(xù)保持良好的爬坡勢頭；酒店管理團(tuán)隊要以客戶為中心，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新、細(xì)節(jié)和品質(zhì)，在“四心”上下功夫，用“細(xì)心”“貼心”的服務(wù)贏得客戶的“放心”和“舒心”；在新項目投資中，既要主動擔(dān)當(dāng)作為、搶抓市場機(jī)遇，又要科學(xué)研究、科學(xué)決策，市場調(diào)研、專業(yè)評估工作一定要全面到位，確保實現(xiàn)投資效益。