為明確工資總額相關(guān)政策，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)工資總額管理，幫助所屬公司全面掌握制度精神，有效降低溝通成本，提升日常工作效率，綿投集團(tuán)于8月17日舉辦了《工資總額管理辦法（修訂）》線上專題培訓(xùn)，所屬各公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專責(zé)部門負(fù)責(zé)人、薪酬核算經(jīng)辦人員參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要圍繞《工資總額管理辦法（修訂）》相關(guān)概念、修訂要點(diǎn)以及管理程序三個(gè)方面開展專題輔導(dǎo)，全面解讀制度的條款內(nèi)容，重點(diǎn)講解了修訂前后的區(qū)別、工資總額管理過程中的清預(yù)算問題，并就如何落實(shí)新內(nèi)容、新規(guī)定、新要求進(jìn)行闡述。最后，對參訓(xùn)人員在工資總額管理與執(zhí)行中涉及的疑問進(jìn)行了線上解答。此次培訓(xùn)，有助于企業(yè)提升自我監(jiān)管約束能力，確保工資總額管理符合政策要求，保障企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制有活力、有約束力、有競爭力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。