3月9日上午，市國(guó)資委黨委副書(shū)記、主任敬東陽(yáng)一行到嘉來(lái)建工調(diào)研指導(dǎo)改革發(fā)展工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王濤，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、嘉來(lái)建工董事長(zhǎng)倪丹等，集團(tuán)工程管理中心總經(jīng)理李飛軍，嘉來(lái)建工班子成員及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

在座談會(huì)上，倪丹就嘉來(lái)建工基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略定位、現(xiàn)階段面臨的瓶頸問(wèn)題、未來(lái)發(fā)展思路和思考進(jìn)行了匯報(bào)。敬東陽(yáng)在了解了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體制、營(yíng)收規(guī)模、機(jī)構(gòu)及人員配置等問(wèn)題后強(qiáng)調(diào)，嘉來(lái)建工要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)解決好歷史遺留問(wèn)題，要有新思維、新方法和新目標(biāo)，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他要求，一是抓好市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型改革，建立健全市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、激勵(lì)約束機(jī)制，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極對(duì)外拓展，進(jìn)一步強(qiáng)化效率效益、憂患意識(shí)。二是提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平，選優(yōu)配強(qiáng)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)。三是抓好項(xiàng)目的投融建管退工作，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。四是強(qiáng)化自身能力建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，圍繞責(zé)任、效率和風(fēng)險(xiǎn)方面，對(duì)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)外積極樹(shù)立企業(yè)良好形象。