8月1日，富達(dá)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)王玉梁帶隊(duì)對(duì)子公司檢測(cè)中心、東津酒店進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，為子公司排憂解難，共謀發(fā)展。 調(diào)研組聽(tīng)取了兩個(gè)子公司半年工作情況匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題、面臨的困境及解決的辦法作了深入分析和研討。調(diào)研組要求子公司要全面貫徹落實(shí)市委工作會(huì)議精神，認(rèn)真踐行“敏感敏銳、立說(shuō)立行、認(rèn)真較真、常學(xué)常新、擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)”的工作要求，查漏補(bǔ)缺、增添措施、勇于擔(dān)當(dāng)、千方百計(jì)攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。

王玉梁強(qiáng)調(diào)，一要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。要切實(shí)做好市場(chǎng)拓展、降本增效、創(chuàng)收增效。二要以改革為抓手，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。結(jié)合國(guó)企三年改革要求，通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。三要以管理為手段，爭(zhēng)樹(shù)行業(yè)一流品牌。通過(guò)精細(xì)化管理，狠抓制度建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、績(jī)效考核，努力提升管理水平。四要以發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。要扎實(shí)推進(jìn)巡察整改、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、矛盾化解、疫情防控等重要工作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。五要以人才為重點(diǎn)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。要高度重視人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和儲(chǔ)備，鉚足企業(yè)發(fā)展后勁。六要以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。認(rèn)真做好黨建廉建、意識(shí)形態(tài)等工作，以及企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一思想，凝聚合力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。