為深入貫徹全市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動部署，嚴格落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求。近期，綿投集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊組成9個檢查組對所屬各單位安全生產(chǎn)、疫情防控等工作進行督導(dǎo)檢查，持續(xù)鞏固平安綿投建設(shè)成果。

集團黨委書記、董事長肖林帶隊督查三醫(yī)院地下停車場項目

集團黨委副書記、總經(jīng)理程一帶隊督查富樂山酒店

檢查組深入集團系統(tǒng)各在建工程項目、酒店景區(qū)、物業(yè)小區(qū)、辦公區(qū)域、作業(yè)車間、資產(chǎn)管理、駕培場所等重點場所，詳細了解各單位節(jié)前安全生產(chǎn)自查自糾情況，應(yīng)急演練開展情況，防汛、防疫物資儲備情況，汛期值班及國慶期間值班安排情況。實地察看項目建設(shè)進度、施工安全，重點部位安全防范措施落實及消防安全情況、疫情防控重點環(huán)節(jié)落實情況等，并針對不同業(yè)務(wù)板塊分別提出了具體工作要求。

集團黨委副書記、董事張雁帶隊督查九華府項目

檢查組強調(diào)，當(dāng)前，國慶黃金假期來臨之際，黨的二十大召開在即，安全生產(chǎn)和疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，各單位要堅決貫徹落實近期國家、省、市安全生產(chǎn)會議精神及市國資委工作安排部署，加強風(fēng)險研判，采取行之有效的措施，防范各類安全事故的發(fā)生，以實際行動和成效迎接黨的二十大勝利召開。一是要以底線思維、紅線意識抓責(zé)任落實。深刻汲取近期全國安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全大于一切”的理念，強化底線思維、紅線意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實落實安全主體責(zé)任，嚴格落實節(jié)前安全防控各項舉措，做到警鐘長鳴、常抓不懈，全力保障安全形勢穩(wěn)定。二是要以嚴密防范、嚴實舉措抓隱患整改。堅決做到“風(fēng)險想在前、準備做在前、漏洞補在前”，深入開展安全隱患排查治理，建立健全、實時更新安全隱患工作臺賬，責(zé)任到人、時限到天，以銷號為目標(biāo)，閉環(huán)管理，全力防范化解安全風(fēng)險，在管理服務(wù)范圍全覆蓋推行安全風(fēng)險辨識管控。三是要以筑牢防線、排查管控抓疫情防控。切實履行防控主體責(zé)任，強化職工個人防疫責(zé)任，推動防控工作落實到最小單元形成閉環(huán)。嚴格按照“外防輸入”的防控要求，盯緊看牢“人員進入”“個人防護”“物流貨物”“作業(yè)場所”四個關(guān)口，密切關(guān)注當(dāng)前省內(nèi)外疫情發(fā)展動態(tài)，依據(jù)動態(tài)防控要求加強職工排查管控，重點場所持續(xù)加強常態(tài)化防控措施，加強進出人員查驗，健全風(fēng)險管控機制。四是要以預(yù)警通暢、應(yīng)急處突抓值班值守。完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處突能力。同時，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時值班值守，暢通預(yù)警信息通道，加強安全重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，突發(fā)事件按要求及時處置到位。

集團黨委委員、副總經(jīng)理王濤帶隊督查資產(chǎn)公司商業(yè)網(wǎng)點

集團黨委委員、副總經(jīng)理倪丹帶隊督查嘉來建工

集團黨委委員、副總經(jīng)理孫瑞云帶隊督查實驗駕校

集團董事景茂斌帶隊督查越王樓景區(qū)

集團董事王玉梁帶隊督查康來物業(yè)

集團總會計師齊飛帶隊督查西津物流