10月13日，越王樓公司召開“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”工作推進(jìn)會(huì)，深入貫徹市委市政府、集團(tuán)近期會(huì)議精神，各部門負(fù)責(zé)人圍繞完成年度任務(wù)匯報(bào)保障舉措，公司安排布置了“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的具體工作舉措。會(huì)議由支部書記、董事長主持，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，目前旅游行業(yè)不確定性多、發(fā)展壓力大。全體員工要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和考驗(yàn)，以非常之心、非常之力、非常之速攻堅(jiān)克難，聚焦年度指標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，拿出硬招實(shí)招沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。  

會(huì)議要求，全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求。一是要認(rèn)清形勢(shì)，思想認(rèn)識(shí)再提升。要深入貫徹，將思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的部署上來，全力以赴把疫情耽誤的時(shí)間追回來、造成的損失搶回來。將“拼搶趕超”的干勁，嵌入到思想行動(dòng)中。二是要鉚足干勁，緊盯任務(wù)再發(fā)力。要突出重點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵，不等不靠，在解決問題、破除障礙中抓落實(shí)、促發(fā)展，全力以赴推動(dòng)目標(biāo)完成，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)不利局面。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。要堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格作風(fēng)要求、嚴(yán)格督查逗硬考核，“按周”“按月”跟蹤各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)完成情況，做到“天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新進(jìn)度”；與此同時(shí)要著重從疫情防控、旅游安全、信訪維穩(wěn)等方面抓實(shí)抓細(xì)年底各項(xiàng)工作，嚴(yán)守底線、不踩紅線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”，拼的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拼的是作風(fēng)效能。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好分管責(zé)任，各部門要分秒必爭、全力以赴，充分發(fā)揚(yáng)公司“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服各種困難努力打好四季度收官戰(zhàn)，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。