為深刻汲取江西省南昌縣重大交通事故教訓(xùn),1月9日,綿投集團黨委書記、董事長主持召開專題會,對集團歲末年初安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作進行安排部署。
會議聽取了集團當(dāng)前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作情況,分析研判了當(dāng)前形勢,并針對性提出了下一步解決措施。
肖林強調(diào),時值歲末年初,集團各單位要把安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)作為當(dāng)前一項重要工作抓嚴(yán)抓實抓到位,杜絕安全生產(chǎn)事故和影響社會和諧事件發(fā)生。一是要嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求,層層傳導(dǎo)壓力、時時督導(dǎo)提醒,立即分類對在建工程項目、管理服務(wù)小區(qū)、景區(qū)酒店、租賃資產(chǎn)、資金管理和駕培領(lǐng)域風(fēng)險隱患進行全面排查;二是要堅持問題隱患動態(tài)清零,對排查出的隱患壓實整改責(zé)任,分級落實責(zé)任人,加大力度督促整改,嚴(yán)格閉環(huán)管理,堅決預(yù)防生產(chǎn)安全事故;三是要高度重視年終收官信訪維穩(wěn)工作,各單位主要負(fù)責(zé)人要牽頭梳理信訪維穩(wěn)不穩(wěn)定因素,采取有效措施推動矛盾糾紛“面對面”化解。班子成員要分工協(xié)作、齊抓共管,保障在出現(xiàn)突發(fā)情況時,合理合法及時妥善應(yīng)對處置,確保社會和諧穩(wěn)定。
他特別強調(diào),小區(qū)消防安全、駕培車輛、工程施工、工程質(zhì)量是安全管理的“重中之重”,要以嚴(yán)實作風(fēng)狠抓隱患排查與跟蹤銷號,用“時時放心不下”的工作作風(fēng)保安全、護平安、迎新春。