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【開局即沖刺,奮戰(zhàn)“開門紅”】 綿州酒店:實干開啟新的一年

人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。為確保新年度各項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率開展,在新起點、新征程上開好頭、布好局,綿州酒店經(jīng)營班子早安排、早部署,聚焦全年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù),提前策劃各項工作,打好第一仗,贏得“開門紅”。

早安排,早行動

1月10日,酒店與旅劃算平臺合作推出親子套票搶購活動,集中邀請10位網(wǎng)紅達(dá)人到店拍攝宣傳視頻,春節(jié)前陸續(xù)在旅劃算、抖音等平臺進(jìn)行推廣。截至1月30日,各平臺累計銷售親子套票2萬余套,收入800萬元,實現(xiàn)川內(nèi)同行酒店同期預(yù)售收入第一。

抓機遇,贏未來

在春節(jié)黃金周期間,綿州酒店、羅浮山綿州酒店分別推出多項優(yōu)惠措施,開展豐富多彩的文娛活動。綿州酒店為客人免費贈送熱飲,提供GRO管家增值服務(wù)。羅浮山綿州酒店開展“幸福童夢匯”主題親子游園活動,增添了濃濃的喜慶氛圍,得到客人的一致好評。酒店累計接待賓客近2萬人/次,實現(xiàn)收入約380萬元,較去年同比增長20%。

早落實,見成效

1月30日至31日,綿州酒店、羅浮山綿州酒店相繼召開“開門紅”重點工作推進(jìn)會。要求酒店上下統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,以“開局就是奔跑、起步就是沖刺”的姿態(tài)和勢頭,全心全意抓經(jīng)營,一門心思強管理,竭盡所能強品質(zhì),挖掘潛力控成本,凝心聚力,砥礪奮發(fā),開啟綿州酒店新篇章。

圖二 開門紅會議