3月13日，綿投集團(tuán)黨委書記、董事長肖林組織召開內(nèi)部審計問題整改約談會。4個接受內(nèi)部審計單位的主要負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員被約談。會議要求以審計發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，舉一反三、摸清癥候、找準(zhǔn)癥結(jié)、對癥下藥，加大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理力度，防范化解企業(yè)在運行中的風(fēng)險隱患。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記趙成云，總會計師齊飛和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議對2022年度審計發(fā)現(xiàn)問題、以前審計反饋未整改到位的問題等作了專題剖析，分析了問題癥結(jié)、布置了整改方案、夯實了整改責(zé)任。

會議要求，一要提高認(rèn)識，高度重視整改工作。要將審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改責(zé)任，強化統(tǒng)籌安排，倒排時間。主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，及時安排部署，指導(dǎo)督辦整改事項。二要采取措施，全面落實整改任務(wù)。要認(rèn)真分析問題原因，舉一反三、全面排查、把握主動、著眼規(guī)范，有針對性制定整改措施；要注重長遠(yuǎn)，制定完善相關(guān)制度機制，著力實現(xiàn)“用制度管人”；對能立即整改的要立即整改，對暫時不能整改的，要制定具體整改計劃和措施，限期完成整改任務(wù)。三要借力審計，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。對反復(fù)出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析研究，加強對部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力；內(nèi)部審計工作要接地氣，針對重點問題，采用約談提醒、向一把手下發(fā)整改督辦函、開展警示教育、加強學(xué)習(xí)交流等多種形式，壓實整改責(zé)任，不斷提升管理水平。