為進一步推動合規(guī)管理體系建設(shè)，切實有效提升合規(guī)管理水平，防范化解經(jīng)營風險，10月31日，西津物流聯(lián)合金控公司、富達資產(chǎn)、嘉來資產(chǎn)、嘉遠地產(chǎn)、三江醫(yī)投聯(lián)合開展《合規(guī)管理實務》專題培訓。

本次培訓特別邀請成都聚思眾創(chuàng)教育科技有限公司羅洪川老師講授課，內(nèi)容包括合規(guī)的歷史沿革、合規(guī)管理體系建設(shè)的方法論、買賣合同的風險識別與合規(guī)管理三大板塊，重點對合規(guī)體系建設(shè)的“6+N”模型、“4832”工作方法、三道防線和三項清單進行了詳細講解，并結(jié)合工作實際，通過現(xiàn)實案例，對買賣合同中的簽約主體、合同價款、貨物交付及驗收等各環(huán)節(jié)的風險識別及防控問題進行了分析。

此次培訓，進一步增強了員工的合規(guī)意識，讓員工對合規(guī)管理體系的建設(shè)有了更加系統(tǒng)全面地認識，掌握了一定的方式方法，引導廣大員工立足崗位，認真履行合規(guī)義務，嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務開展，確保公司各項工作合規(guī)穩(wěn)健開展。