? ? 2015年1月12日下午，綿陽城市停車管理有限公司召開全體職工大會，通過民主選舉，選舉產(chǎn)生了公司第一屆工會委員會委員及工會主席。公司成立工會委員會，充分重視一線員工人選。通過會員自薦和群眾推選，產(chǎn)生的8名委員會候選委員中6名是一線員工，占75%。最終，代表們用無記名投票的方式從中差額選出5名工會委員，其中3名是一線員工。

? ? ?工會負責人通過全體員工民主選舉，能夠充分反映廣大員工的真實意愿，有利于工會組織在認真負責的優(yōu)秀干部帶領(lǐng)下，更好的開展工作，維護廣大職工的合法權(quán)益，同時也增強工會負責人的責任感。

? ? 公司第一屆工會組織的建立，首先確定充分發(fā)揚民主，確保工會主席以及委員候選人的提名權(quán)、決定權(quán)交給基層群眾，積極穩(wěn)妥地推進民主選舉企業(yè)工會主席和委員，按《工會法》、《中國工會章程》的要求，通過民主選舉產(chǎn)生工會委員會，通過制度化建設(shè)來規(guī)范工會運作，通過溝通協(xié)調(diào)來營造和諧的勞動關(guān)系，通過集體協(xié)商來為員工爭取權(quán)益，推動企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，確立“建會就是建家”的理念。力爭企業(yè)工會得到員工和企業(yè)方的雙認同。

? ? 在組織架構(gòu)上，公司將建立并完善工會組織體系，使工會的觸角充分延伸到一線基層。在制度建設(shè)上，從日常工作、組織建設(shè)、困難幫扶、財務(wù)管理以及與企業(yè)行政方溝通協(xié)調(diào)等方面，建立一整套與企業(yè)管理模式相適應(yīng)的制度和機制。工會要隨時與企業(yè)高層溝通交流，每月召開一次工作例會，多渠道、多方面解決涉及職工群眾切身利益的重大事項和實際困難，提高員工對企業(yè)的忠誠度。

? ? 在經(jīng)費開支上，工會將嚴格審批程序并予以公開，自覺接受廣大會員監(jiān)督。確保每筆經(jīng)費都花在員工身上。

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（停車公司）