羊舞豐收過，金猴鬧新春。為全面總結(jié)2015年度工作，下達2016年度工作任務(wù)，2016年1月31日，綿投集團舉辦2015年度工作總結(jié)暨表彰大會，集團公司董事長、黨委副書記肖林，集團黨委書記、副董事長陳建強，集團公司總經(jīng)理、副董事長程一出席會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團所屬子公司經(jīng)營班子成員、集團本部全體員工、先進單位代表和先進個人共200余人參加了此次大會。  

（綿投集團2015年度工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)場）

 會議由集團黨委書記、副董事長陳建強主持。會上首先對2015年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團隊和先進個人進行了表彰，集團公司總經(jīng)理、副董事長程一宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進集體和先進個人的決定》，充分肯定了獲獎團隊和個人的辛勤付出，激勵廣大員工在今后的工作中加倍努力，為公司全面布局、多項目運作、多領(lǐng)域進軍做出更大貢獻。

（綿投集團2015年度工作總結(jié)大會榮譽表彰現(xiàn)場）

 隨后，集團公司董事長、黨委副書記肖林從項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機制管理、問題落實、工作作風等五個方面對綿投集團2015年工作進行了全面總結(jié)。肖林董事長在講話中提到，2015年，面對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大等因素，集團全體干部職工保持定力、齊心協(xié)力，秉承“發(fā)展、創(chuàng)新”的理念，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的經(jīng)營方針，緊扣“經(jīng)營效益提升、資產(chǎn)優(yōu)化盤活、遺留問題解決、‘三項制度’改革深化、經(jīng)營性項目發(fā)力”的年度目標，切實履行融資、投資、建設(shè)、運營管理等職能，全面完成年度各項目標任務(wù)，為“十三五”順利開局奠定了良好基礎(chǔ)。

 圍繞2016年的經(jīng)營目標，肖林董事長提出了以下要求：一是抓深化改革促轉(zhuǎn)型發(fā)展，在進一步把握國企改革政策措施的基礎(chǔ)上，細化集團深化改革方案，以目標責任制為抓手，開展三項制度改革、分類管理和集團管控體系優(yōu)化等專項工作；二是抓經(jīng)營管理促效益提升，“市場化轉(zhuǎn)型”是集團公司生存和發(fā)展的必由之路，“經(jīng)營效益提升”是保持企業(yè)健康與活力的必要條件，要認真思索并在經(jīng)營管理過程中貫徹落實；三是抓信用建設(shè)促融資實現(xiàn)，要深入研究影響集團信用的內(nèi)外部因素，提升企業(yè)效益，實現(xiàn)信用升級；四是抓執(zhí)行效率促項目建設(shè)，集團在項目多、任務(wù)重、工期緊、前期工作不充分等諸多不利條件下，如何圓滿完成市委政府交辦的任務(wù)，給市委政府、給全市人民交一份滿意的答卷，關(guān)鍵在執(zhí)行力上下功夫；五是抓資本運作促產(chǎn)業(yè)升級，公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在當前經(jīng)濟形勢下，資本運作是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最有效方式；六是抓黨的建設(shè)促廉潔高效，加強思想政治教育、基層組織建設(shè)、從嚴治黨管黨及黨風廉政建設(shè)。

 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。16時，會議圓滿閉幕，但責任和重擔不“謝幕”。做好“十三五”及2016年工作，任務(wù)艱巨、責任重大，這要求集團公司全體員工提振精神、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏，推動綿投實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，為率先走出轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子而努力奮斗！新年的鐘聲是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。讓我們綿投人一起努力，在新的征程上乘風破浪，一往無前！

（集團公司董事長、黨委副書記肖林發(fā)表講話）

（集團黨委書記、副董事長陳建強主持會議）

（集團公司總經(jīng)理、副董事長程一宣讀表彰決定）