7月12日，集團董事長肖林帶領集團公司相關職能部門負責人一行來到嘉來工程項目管理有限公司調(diào)研并指導工作。項管公司董事長、總經(jīng)理及員工代表參加調(diào)研。  

 會上，集團所屬綿陽嘉來工程項目管理有限公司分別從經(jīng)營指標和內(nèi)部管理等方面匯報2016年上半年工作完成情況。肖林董事長對項目管理公司取得的成效給予了充分的肯定，并指出集團公司對項目管理公司的高期望以及精益求精的要求；希望項目管理公司再接再厲，按照市委、市政府的既定要求，圓滿完成綿陽港三江湖碼頭建設項目，集團全體人員將就此項任務全力以赴給予支持。

 最后，肖林董事長對項目管理公司下步建設提出三項要求：一是在公司的內(nèi)部管控上明確分工，細化到每一個員工；二是在工程管理上下工夫，明確項目要求做精品工程，不犯經(jīng)驗主義錯誤；三是公司下一步的規(guī)劃應從資質(zhì)建設、業(yè)務拓展兩個方面下工夫，監(jiān)理、造價等專業(yè)人員技術需求集團給予絕對支持。同時強調(diào)了“兩個確保”：一要確保工程質(zhì)量安全，做社會人民滿意的精品工程；二要確保年底各個項目全線開工。為項目管理公司的下一步發(fā)展理清思路指明了方向。

（項管公司）