為積極推動各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育、“抓落實做表率”活動，9月至10月，集團公司董事長肖林、黨委書記陳建強、總經(jīng)理程一分別帶隊前往集團所屬嘉來建工、文旅集團和嘉來資產(chǎn)等20家分子公司，協(xié)調(diào)研究解決各公司發(fā)展瓶頸、歷史遺留問題、并就建設(shè)集團服務(wù)型、擔(dān)當(dāng)型職能部門等方面內(nèi)容進行了深入探討。

本次調(diào)研實現(xiàn)了集團直管分子公司全覆蓋，集團領(lǐng)導(dǎo)和部門與下屬分子公司經(jīng)營班子、中層管理人員和員工代表就經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難，全面梳理制約發(fā)展問題清單，形成治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場化運行機制建設(shè)、人才梯隊建設(shè)等課題，按階段、分層次研究解決，為有序推進所屬公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

調(diào)研中，集團主要領(lǐng)導(dǎo)還就集團本部去行政化與所屬公司進行了充分交流，并要求各分子公司要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認真履行“兩個責(zé)任”，在招標(biāo)采購、與社會企業(yè)合作等方面守住廉政底線和紅線，確保國有資產(chǎn)保值增值。

集團公司總會計師王濤，副總經(jīng)理童華建，監(jiān)事會主席趙永健，資本運營中心、人力資源中心、財務(wù)管理中心、行政管理中心、工程管理中心、審計法務(wù)中心以及黨群部相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。

▲肖林董事長調(diào)研富達公司現(xiàn)場

▲陳建強書記在越王樓公司調(diào)研

▲程一總經(jīng)理在西津物流調(diào)研