8月1日，綿投集團(tuán)召開2022年半年工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神以及省十二次黨代會(huì)、市第八次黨代會(huì)、市委工作會(huì)等系列重要會(huì)議精神，總結(jié)分析集團(tuán)2022年上半年經(jīng)營情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長肖林，黨委副書記、總經(jīng)理程一出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王濤主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

   會(huì)上，資本運(yùn)營中心匯報(bào)了集團(tuán)上半年整體經(jīng)營情況。西津物流、金控公司、停車公司、小貸公司、綿投置地圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、亮點(diǎn)工作及存在問題和下一步工作思路作了交流發(fā)言。

   程一總結(jié)分析了集團(tuán)上半年在經(jīng)營發(fā)展、深化改革、產(chǎn)業(yè)投資和項(xiàng)目建設(shè)等方面取得的成績，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成“時(shí)間過半、目標(biāo)過半”任務(wù)的6家所屬公司提出了表揚(yáng)，要求指標(biāo)完成情況不及同期和目標(biāo)任務(wù)完成率較低的公司找準(zhǔn)問題癥結(jié)、拿出切實(shí)舉措、奮起直追、迎頭趕上，并圍繞業(yè)務(wù)拓展、授放權(quán)經(jīng)營、完成改革三年行動(dòng)收官、項(xiàng)目建設(shè)等方面，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

   肖林指出，綿投集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，克服“宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”等不利因素，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成“時(shí)間過半、目標(biāo)過半”目標(biāo)要求，工程建設(shè)有序推進(jìn)，重大項(xiàng)目不斷取得新進(jìn)展，經(jīng)營工作持續(xù)向好。

   肖林要求，一是高度重視、妥善做好下半年經(jīng)營工作。班子成員要緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)，對分管領(lǐng)域的經(jīng)營工作或分管職能部門的經(jīng)營保障工作早謀劃、早布置、早落實(shí)，在工作中靠前指揮、加強(qiáng)督促，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；所屬公司要強(qiáng)化過程管理，逐項(xiàng)明確責(zé)任主體、時(shí)間進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)要求，把責(zé)任壓實(shí)到具體人、把壓力傳導(dǎo)到每一層；集團(tuán)各部門要強(qiáng)化服務(wù)意識，踐行“一線工作法”和首問負(fù)責(zé)制，“上門服務(wù)”所屬公司，以“有利于整體開展、有利于工作推進(jìn)、有利于問題解決”的前提和原則、按照集團(tuán)上下一盤棋的思維處理工作事項(xiàng)。二是提高效率、提振面貌，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。集團(tuán)各級各單位要時(shí)刻保持在線狀態(tài)，對集團(tuán)公司布置的工作、對外界發(fā)生的事情保持敏感，遇到突發(fā)事件緊抓快辦，力戒形式主義、官僚主義，謀事決策既要著眼長遠(yuǎn)也要立足當(dāng)前，既要上接天線也要下接地氣，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真謀事，突出重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，在全市發(fā)展大局中進(jìn)一步彰顯綿投擔(dān)當(dāng)，以實(shí)干實(shí)績迎接黨的二十大勝利召開。

集團(tuán)黨委書記、董事長肖林出席會(huì)議并講話

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程一出席會(huì)議并講話